关于印发《2024欧洲杯投注官网“宿新锐”年轻干部 培养工作方案》的通知 各基层党委（党总支、直属欧洲杯下单平台），各部门、各单位： 《2024欧洲杯投注官网“宿新锐”年轻干部培养工作方案》经研究讨论通过，现予以印发，请认真贯彻执行。 附件：《2024欧洲杯投注官网“宿新锐”年轻干部培养工作方案》 中共2024欧洲杯投注官网委员会 2022年4月26日 2024欧洲杯投注官网“宿新锐”年轻干部培养工作方案 为进一步加大年轻干部培养力度，加快锻造一批攻坚克难有锐力、改革创新添锐气、奋勇争先呈锐势的宿院新锐，根据中央和省委关于年轻干部培养的部署安排和《中共2024欧洲杯投注官网委员会培养选拔优秀年轻干部三年计划》要求，现制定“宿新锐”年轻干部培养工作方案。 一、总体要求 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以提高干部队伍素质、优化干部队伍结构为核心，以解决干部队伍缺口大、年龄大和学历层次低等“两大一低”问题为重点，坚持政治引领与素质提升相结合、扩大数量与提高质量相结合、综合施策与精准培养相结合，强化战略规划，抓牢基础工作，加大“宿新锐”年轻干部培养力度，加快形成有利于优秀年轻干部脱颖而出、健康成长的良好环境和体制机制，着力锻造一支政治忠诚有定力、甘于奉献有情怀、改革创新有担当、能力过硬有学养、廉洁自律有底线的“五有”干部队伍，为建设高水平有特色应用技术大学提供坚强有力的干部保障。 二、培养对象 培养100名左右“宿新锐”，其中第一层次聚焦“79后”（1979年1月1日后出生）副处级干部，第二层次聚焦“82后”（1982年1月1日后出生）正科级干部和副教授以上职称教职工，第三层次聚焦“85后”（1985年1月1日后出生）副科级干部、博士和讲师以上职称教职工，第四层次聚焦“90后”（1990年1月1日后出生）博士和其他优秀年轻教职工，努力实现全校干部队伍源头有储备、选择有空间、使用有梯队。 三、主要措施 针对学校高质量发展需要和“宿新锐”年轻干部成长需求，围绕“五有”干部要求，对“宿新锐”年轻干部进行系统化、专业化、多样化培训，强化政治历练、思想淬炼、实践锻炼、专业训练，助力成长成才。 1.坚持“自主学”。在“宿新锐”年轻干部中开展读书学习活动，每名年轻干部按照指定必读书目和自选书目，认真制定个人读书计划，多读书、读好书、会用书，动态做好读书笔记，每月撰写1篇不少于1000字的读书心得体会文章，适时组织开展学习交流活动，促进学用结合、以学促干。 2.开展“集中训”。聚焦新思想研习、党性修养锤炼、创新思维培养、专业能力提升等，采取请进来、走出去相结合的方式，开展“宿新锐”年轻干部集中培训活动，全面提升能力素养。 3.组织“线上赛”。举办“宿新锐”年轻干部网络专题培训班，依托中国教育干部网络学院，有计划、有重点地组织开展“线上”学习培训，并对学习任务完成和测试得分情况进行评比排名。用好“学习强国”平台，组织比学习、比学风、比学效，定期通报学习积分排名情况。 4.举办“季季谈”。每季度组织开展1期“宿新锐”年轻干部成长论坛，每期根据需要确定论坛主题，组织“宿新锐”年轻干部走上讲台、互动交流，为年轻干部搭建学习交流、成长提高和自我展示的平台，提高素质能力。 5.实施“微调研”。每年开展1次“微调研”活动，每名“宿新锐”年轻干部结合岗位实际，围绕热点重点难点工作，精心研究确定1个调研课题，立足一线深入调研，综合分析形成报告，推动提升服务发展、解决问题的能力。 6.注重“实践补”。加强一线锻炼，选派“宿新锐”年轻干部到合格评估、疫情防控等重点工作一线跟班学习，在参与完成急难险重任务中增强本领。注重压担锻炼，安排“宿新锐”年轻干部担任二级院部系副主任、基层欧洲杯下单平台班子成员等，搭建工作平台、促进磨练成长。根据岗位实际、成长经历等情况，组织机关教辅单位和二级学院“宿新锐”年轻干部互派锻炼、跨岗补课，进一步开阔视野、增长才干。 7.选派“挂职炼”。根据工作实际需要和干部成长需求，择优选派有专业背景的优秀“宿新锐”年轻干部到地方和企业挂职锻炼，着力培养复合型知识、复合型能力、复合型思维的优秀“宿新锐”年轻干部。 8.强化“跟踪考”。对“宿新锐”年轻干部实行一人一档、动态管理，及时收集、跟踪掌握个人信息、突出业绩、奖惩、信访和负面反映等情况。对“宿新锐”年轻干部每年进行一次考核，对不具备培养条件的及时淘汰、调整出库，同时注意发现和补充新的优秀人选，始终保持“一池活水”。 9.突出“优先用”。坚持使用是最好的培养，统筹做好“宿新锐”年轻干部选拔使用工作，进一步完善选人用人方式，加大比选择优和选拔使用力度，对经过培养考验、综合表现优秀、各方面条件具备的，大胆选拔到重要和关键岗位使用；对受干部选拔任用时间限制等一时无法提拔使用的，开辟“绿色通道”，通过协助负责制方式，安排协助负责部门工作。 四、组织保障 1.强化责任落实。把“宿新锐”年轻干部培养作为校党委抓干部队伍建设的一项重点工作，纳入领导班子建设和干部队伍建设的总体规划，层层分解任务，统筹抓好落实。各基层党委（党总支、直属欧洲杯下单平台）、各部门、各单位要增强大局意识和全局观念，把“宿新锐”年轻干部培养工作摆上重要议事日程，常态做好日常培养和管理等工作，每年至少专题研究一次。党委组织部要充分发挥职能作用，统筹抓好组织实施。 2.完善工作机制。按照教学岗、管理岗两个类别，分类建立“宿新锐”年轻干部选育管用全链条机制，做到分类分层建库、动态跟踪培养、进出有序管理。建立定期分析研判机制，做好日常监督管理工作。同时，统筹做好各个年龄段干部的选拔使用工作，努力形成老中青相结合的干部队伍梯次结构。 3.注重跟踪问效。把“宿新锐”年轻干部培养列入年度目标考核内容，加强督查指导，及时总结推广好经验好做法，对工作不力的督促整改。加强正面宣传引导，及时发现、选树和宣传先进典型，营造良好氛围。鼓励基层结合实际，探索创新行之有效的年轻干部培养举措。
附件“宿新锐”年轻干部培养2022年度重点安排事项 1. 开展“宿新锐”遴选建库工作（2022年3月） 2. 举办“宿新锐”网络专题培训班（2022年5月） 3. 开展“宿新锐”季季谈活动（每季度一期） 4. 举办“宿新锐”集中培训活动（2022年8月） 5. 组织“宿新锐”跟班学习（根据需要） 6. 组织“宿新锐”参与重点工作（根据需要） 7. 组织“宿新锐”到地方和企业挂职锻炼（2022年10月） 8. 组织“宿新锐”开展调研活动（2022年12月） 9. 开展“宿新锐”补充入库工作（2022年12月） 10. 开展“宿新锐”选拔使用工作（根据需要） |
